近日，西寧經濟技術開發區甘河工業園區管理委員會環境保護和安全生產監督管理分局印發《關于學習借鑒重點時段園區部分企業安全生產工作中相關做法的通知》，對鹽湖海納公司在國慶及黨的二十大召開期間安全生產工作給予肯定，并要求園區各企業加強交流、互通有無、優勢互補，共同促進園區安全生產工作的發展。

為提高園區企業安全生產管理水平，落實好“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求，從源頭上減少和預防安全生產事故的發生，在西寧經濟技術開發區甘河工業園區管理委員會的關懷指導和匯信公司的正確領導下，鹽湖海納公司在國慶及黨的二十大召開期間立足工作實際，狠抓安全生產環保工作，切實為國慶及黨的二十大召開期間安全和諧穩定環境作出國企擔當。

01 強化主體 壓實責任

匯信公司領導深入鹽湖海納開展“包片聯點”工作，督導檢查安全生產工作，協調推動解決問題。鹽湖海納公司主要領導分裝置承包生產經營現場，分廠廠長下沉車間，車間主任下沉班組，在國慶及黨的二十大召開期間，各級領導每日深入一線、重大危險源區域，監督檢查指導生產一線安全生產工作，按時報送重大危險源三級負責人履職記錄。

02 持續推進雙重預防機制數字化建設

鹽湖海納公司作為“雙重預防數字化建設”青海省首家試點單位，公司制定了《雙控體系數字化建設方案》生產裝置13個，分析單元34個，管控措施1930個，隱患排查任務4746項，根據雙預防數字化任務清單，公司各層級每天深入現場排查和治理隱患，在此期間共排查隱患81項，已全部整改完成，總體效果良好。

03 嚴格管控特殊作業和臨時開、停車管理

鹽湖海納公司嚴格落實特殊時段特殊作業管理原則，遵循非必要不作業。必須進行特殊作業時，需經主管安全和設備副總經理共同審批確認，實行分廠負責人現場帶班制度，由分廠廠長進行現場監護。堅決糾正“三違”現象。特殊時段公司原則上不安排開、停車操作，必須進行開、停車操作時，需經主管生產和常務副總經理共同審批確認，方能進行開、停車操作。

04 認真開展隱患排查治理工

國慶、黨的二十大召開期間，鹽湖海納公司迎接和組織開展檢查12次，共計檢查出問題299項，已完成整改299項，完成率100%。針對本單位檢維修現場出現的物的不安全狀態，人的不安全行為的典型照片，組織各分廠開展“看圖、查隱患”活動，要求所有班組在班前會開展討論分析，汲取經驗教訓，以此達到對照自查、自糾，改變習慣性違章行為。

05 重點時段工作安排

黨的二十大召開期間鹽湖海納公司集中開展重點時段重大隱患、安全設施、電瓶車隱患專項檢查，切實加大安全隱患排查整治力度，堅決防范遏制重特大生產安全事故，統籌好發展和安全，為黨的二十大勝利召開及經濟發展營造安全穩定社會環境。

風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。鹽湖海納公司將持續貫徹落實甘河工業園區管理委員會各項安排部署，全面深化園區經濟建設，奮楫揚帆、擔當實干，真正從思想上重視安全生產工作，把安全生產的每一個細節抓牢抓實抓好，將各項安全措施落到實處，為企業持續健康發展筑牢安全防線，引領廣大干部職工為建設世界級鹽湖產業基地貢獻海納力量。